課題解決

商材ごとに提案を作り分けられない理由と解決方法

扱う商材が複数あると、同じ企業でも商材ごとに異なる切り口の提案が必要になります。この課題の原因と、一般的な対処法、営業ラクダでどこまで対応できるかをまとめました。

公開日

扇状に広げた複数の商材パンフレット

課題の症状

  • 同じ企業に対して、商材Aと商材Bで別々の提案を用意する必要がある
  • 商材を切り替えるたびに、提案資料を一から作り直している
  • 商材ごとの提案の使い回しができず、担当者の作業量が増える

原因

  • 企業に関する事実(会社の情報)と、商材ごとの提案(課題仮説・切り口)を分けて管理していない
  • 商材が増えるたびに、資料のフォーマットや管理場所がばらつく

一般的な解決策

  1. 企業に関する事実(業種・規模・組織など)と、商材ごとの提案を分けて管理する
  2. 商材ごとの提案資料のフォーマットを統一する
  3. 商材を切り替えても、企業理解の部分は使い回す

営業ラクダでの解決

営業ラクダは複数商材管理に対応しており、商材ごとに資料を作り分けられます。

  • 登録した商材を切り替えて、同じ企業に対する提案資料を商材ごとに生成できます
  • 商材ごとの提案は、商材理解(概要・提供価値・価格・契約条件・競合優位性・導入実績)を反映して作られます

注意点・限界

要確認: 登録できる商材数の上限は、本ページの出典に記載がありません。

よくある質問

1つの企業に対して複数商材の提案を作れますか?

作れます。営業ラクダは複数商材管理に対応しており、商材ごとに資料を作り分けられます。

商材を追加するたびに企業調査をやり直す必要がありますか?

企業理解にあたる情報は企業分析資料として共通に管理されます。商材を切り替えて提案資料を生成する運用を想定しています。

商材ごとの提案書に価格や導入実績を反映できますか?

商材理解セクションで、価格・契約条件・導入実績などを反映して提案資料を生成します。

営業準備の質を、担当者に依存させない。

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